تأتي شهادة مؤشرات قياس الأداء الرئيسية لحاجة متزايدة لدى المؤسسات لتحديد وقياس الأداء بطريقة موضوعية وقابلة للتنفيذ. فهي تساعد المشاركين على فهم الفرق بين المخرجات والنتائج، وتمكنهم من ربط مؤشرات الأداء بأهداف واستراتيجيات المنظمة، مما يحوّل عملية القياس إلى أداة فعّالة لتحسين النتائج المؤسسية لا مجرد روتين إداري.

شهادة مؤشرات قياس الأداء الرئيسية KPI (مؤشر الأداء الرئيسي) يقيس الأداء مقابل أهداف ثابتة وقابلة للقياس، بينما الـ OKR (الأهداف والنتائج الرئيسية) يُستخدم لتحديد أهداف طموحة ونتائج قابلة للتحقيق. الدورة تركّز على KPIs لأنها تُستخدم على نطاق واسع في متابعة الأداء التشغيلي وتحقيق الاتساق الداخلي داخل الإدارات، وهي الأساس الذي تُبنى عليه أي نظم تقييم لاحقة، بما في ذلك OKRs.

نعم، تم تصميم محتوى الدورة ليكون قابلًا للتطبيق في مختلف القطاعات، بما في ذلك الوزارات، الهيئات، الشركات، والمؤسسات غير الربحية. كما تم تضمين نماذج تطبيقية خاصة بكل قطاع لتوضيح كيفية تصميم مؤشرات تناسب طبيعة العمل سواء في بيئة حكومية أو تجارية.

ستتعلم كيفية تصميم مؤشرات أداء ذكية (SMART KPIs)، وكيفية ربطها بالخطة الاستراتيجية، واستخدام أدوات العرض مثل لوحات المتابعة (Dashboards). كما ستتعلم كيفية تحليل نتائج الأداء واتخاذ قرارات مبنية على البيانات. الدورة أيضًا تسلط الضوء على أخطاء شائعة في تصميم المؤشرات، وتوفر حلولًا عملية لتفاديها.

نعم، كل ما يتم تقديمه في الدورة مصمم ليكون قابلًا للتطبيق المباشر. من خلال ورش العمل والنماذج الجاهزة، ستتمكن من تصميم KPIs مناسبة لطبيعة عملك، وربطها بأهداف القسم أو المؤسسة، وقياس مدى التقدّم بفاعلية. ستغادر الدورة ومعك خطة قابلة للتنفيذ وتكييفها مع واقعك العملي.

نعم، الشهادة معتمدة من جمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM) وتعترف بها المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني في السعودية. يمكنك إدراجها في ملفك المهني أو تقديمها ضمن متطلبات الترقية أو التقييم الداخلي في مؤسستك. كما أنها تعزز من مصداقيتك عند التعامل مع تقارير الأداء.

بالتأكيد. من خلال التدريب على كيفية بناء مؤشرات أداء واقعية ومربوطة بالأهداف الاستراتيجية، تساعد الدورة في ترسيخ مبدأ “ما لا يُقاس لا يُدار”. كما تُعزز من قدرة الأقسام على مراقبة أدائها، وتوفر أدوات لربط النتائج بالقرارات، مما يؤدي إلى رفع مستوى المساءلة والشفافية داخل المؤسسة.