Services

التدريب على شهادة إدارة المخاطر الاحترافية

الأعلى تقييمًا
شهادة إدارة المخاطر الاحترافية

دورة تدريبية مكثفة تزوّد المهنيين بالمعرفة المتقدمة والأدوات اللازمة لإدارة المخاطر بفعالية، والاستعداد لاجتياز اختبار شهادة PMI-RMP®. تركّز الدورة على تحديد المخاطر وتقييمها والاستجابة لها وفقًا للمعايير العالمية.

رقم الاعتماد (3216549874) - إدارة المشاريع
المدة

5 أيام / 40 ساعة

اللغة

الإنجليزية / العربية

الطلاب المسجلون

1,200+

طريقة التعلم

عبر الإنترنت

نظرة عامة على الدورة

  • شرح المفاهيم الأساسية لإدارة المخاطر وأهميتها.
  • تطبيق استراتيجيات تخطيط المخاطر وتطوير خطط الاستجابة.
  • استخدام أدوات تحليل المخاطر مثل Monte Carlo.
  • تقييم المخاطر وتصنيفها حسب الأولوية.
  • مراقبة وإغلاق المخاطر بشكل فعال.
  • التحضير لاجتياز اختبار PMI-RMP® من خلال نماذج محاكاة.

The program combines expert instruction, the 2023 SHRM Learning System, and peer interaction to deliver a comprehensive and effective learning experience.

لماذا تختار هذه الدورة؟

القيمة المقدمة

  • تمكّن هذه الدورة محترفي إدارة المشاريع من اكتساب مهارات عملية وتحليلية واستراتيجية لإدارة المخاطر بفعالية، بما يتوافق مع المعايير العالمية لمعهد PMI.

من يجب أن يحضر؟

  • مديرو المشاريع، ومديرو المخاطر، والاستشاريون، والتنفيذيون، والخريجون الجدد الذين يطمحون للتخصص في إدارة مخاطر المشاريع.

الشهادة والشارة

عرض الشهادة والشارة
Certification Degree

مخطط الدورة

الوحدة 1: مقدمة حول إدارة المشاريع وشهادة PMI-RMP®
  • جمع ومراجعة المستندات (مثل المعايير الصناعية، الدروس المستفادة، البيانات التاريخية).
  • تحديد وتعيين المسؤوليات لتحليل المستندات.
  • إعداد المستندات ذات الصلة بعملية المخاطر.
الوحدة 2: تقييم بيئة المشروع وتحديد المخاطر
  • تحليل الأصول التنظيمية والعوامل البيئية والمنهجيات (Agile، Waterfall، Hybrid).
  • إجراء تحليل SWOT وPESTLE.
  • تقييم ثقافة المخاطر والنضج التنظيمي.
  • إجراء تحليل لأصحاب المصلحة.
  • تحديد القيود (مثل القانونية، التقنية، البيئية).
  • تحديد دوافع المشروع والافتراضات الرئيسية.
الوحدة 3: تحليل وتقييم حدود المخاطر
  • مواءمة حدود المخاطر مع شهية المخاطر التنظيمية.
  • حساب المخاطر التي يمكن للمنظمة استيعابها (مالية، قانونية، تقنية).
  • مناقشة وحل النزاعات بين أصحاب المصلحة بشأن شهية المخاطر.
الوحدة 4: وضع استراتيجية إدارة المخاطر
  • وضع العمليات والأدوات المستخدمة في إدارة المخاطر.
  • توفير قوالب ونماذج إدارة المخاطر.
  • تحديد فئات المخاطر.
  • تدريب الفريق على أفضل الممارسات في إدارة المخاطر.
  • قيادة أصحاب المصلحة لاعتماد استراتيجية المخاطر.
الوحدة 5: توثيق خطط إدارة المخاطر
  • تحديد أدوار ومسؤوليات إدارة المخاطر باستخدام مخطط RACI.
  • إعداد قائمة الموارد والمستندات اللازمة لخطة إدارة المخاطر.
  • تحديد الأنشطة الرئيسية لإدارة المخاطر (من، ماذا، متى، أين، وكيف).
  • استخدام هيكل تفصيلي للمخاطر (RBS) لدعم خطة الإدارة.
  • وضع خطة تواصل المخاطر ومعايير الأولويات.
الوحدة 6: تخطيط وقيادة أنشطة إدارة المخاطر مع أصحاب المصلحة
  • التعاون مع أصحاب المصلحة في التخطيط لإدارة المخاطر.
  • إدارة شهية المخاطر وتوقعات أصحاب المصلحة.
  • إشراك أصحاب المصلحة في عمليات تحديد الأولويات والتواصل.
  • تدريب وتوجيه أصحاب المصلحة على مبادئ المخاطر.
الوحدة 7: تحديد وتحليل محفزات المخاطر
  • إجراء اجتماعات ومقابلات ومجموعات تركيز.
  • تحليل المستندات والنصوص المسموعة.
  • تصنيف المخاطر كتهديدات أو فرص.
  • تصنيف الافتراضات والقيود.
  • تقييم المخاطر المرتبطة بالافتراضات والقيود.
  • تشجيع أصحاب المصلحة على تحدي الافتراضات.
  • تقييم وتوثيق محفزات المخاطر، وأسبابها، وتوقيتها.
  • تمكين أصحاب المصلحة من تحدي الحدود الحالية.
الوحدة 8: تطوير سجل المخاطر وتقييم سماتها
  • تحليل صحة المخاطر والمحركات المحددة.
  • فحص سمات المخاطر (الاحتمالية، التأثير، الإلحاح).
  • تحديد مصدر المخاطر وملكيتها (داخلية/خارجية).
  • تصنيف المخاطر كتهديدات أو فرص.
الوحدة 9: التحليل النوعي والكمي للمخاطر
  • تصنيف المخاطر في هيكل تفصيلي (RBS).
  • تقدير تأثير المخاطر على الجدول الزمني، الميزانية، والموارد.
  • تطبيق مصفوفات المخاطر بناءً على المعايير المتفق عليها.
  • تحليل البيانات باستخدام Monte Carlo، تحليل الحساسية.
  • تقييم وترتيب أولويات المخاطر بناءً على الاحتمالية والتأثير.
  • تنفيذ تحليلات SWOT ومخططات Ishikawa.
  • تقييم أهداف المشروع مقابل الاستراتيجية التنظيمية.
  • تمكين أصحاب المصلحة من تحديد التهديدات والفرص بشكل مستقل.
الوحدة 10: التطبيق العملي والاستعداد للاختبار
  • استعراض أهم المفاهيم من دليل إدارة المشاريع.
  • نصائح للإجابة على أسئلة الاختبار.
  • كيفية إدارة الوقت أثناء الامتحان.
  • سيناريوهات لأسئلة اختيارية مشابهة للاختبار.
  • حل اختبارات تجريبية.
  • مناقشة الإجابات وتحليل الأخطاء.

في المركز الوطني للتعليم الإلكتروني، عملنا مع ثروة في مشروع أساسي كان استراتيجية التحول التنظيمي. خلال مشاركتنا مع شركة ثروة، كانت لدينا تجربة ممتازة حيث تخطى فريق المشروع والقيادة من شركة ثروة الحدود لتلبية متطلباتنا واحتياجاتنا.
تستخدم شركة ثروة أفضل الممارسات والمنهجيات العالمية في تنفيذ أعمالها الاستشارية. أكثر ما أحببناه هو مرونتهم واهتمامهم بالتفاصيل وشغفهم لتقديم جودة عالية فاقت التوقعات. لن نتردد في العمل مع ثروة مرة أخرى في المشاريع المستقبلية “

د. رامي إبراهيم السكران

نائب المدير العام للتخطيط والتنمية | المركز الوطني للتعليم الإلكتروني

في مركز الفعاليات الوطنية، عملنا مع ثروة في مشروع تطوير مؤسسي، وخلال مشاركتنا، كانت لدينا تجربة مدهشة. تستخدم ثروة أفضل الممارسات والمنهجيات العالمية في تنفيذ الأعمال الاستشارية. أكثر ما أحببناه هو مرونتها وإمكانية الوصول إليها وتنوع الأدوات والاهتمام بالتفاصيل والشغف لتقديم جودة عالية. ونأمل أن نواصل العمل معهم في مشاريع أخرى في المستقبل

م. فراس البابطين

رئيس التطوير التنظيمي ومشاركة الموظفين | المركز الوطني للفعاليات

ثروة تستجيب دائمًا لأي سؤال لدينا، فهي تبقينا على اطلاع وتفهم من نحن وما نحاول القيام به. أنا أؤمن بشدة بذلك. وفي أي وقت نتواصل معهم يخبروننا لقد تلقو الرسالة وأخبرونا بما هي الخطوة التالية. ثروة تفوق منافسيها. وتحدثنا مع شركات استشارية أخرى والتقينا بها. وبعضهم لن يتابع جيدًا حتى عندما كنا نتحدث فقط معهم لكي يقدمون الخدمات الاستشارية

الرئيس التنفيذي | قطاع حكومي

أكاديمية ثروة بالأرقام

استكشف وتعلم واحصل على التوجيه الصحيح لتطوير حياتك المهنية

ابدأ رحلتك نحو مسيرة مهنية ناجحة ومرضية بثقة.

0%
رضا العملاء
0+
عميل تم خدمته
0+
سنوات الخبرة
0+
المتدربين
0+
ساعات التدريب
Tharwah Learning Management System

نظام إدارة التعلم من أكاديمية ثروة

استعد لرحلة تعليمية على مستوی عالمي

الأسئلة الشائعة

ما هي شهادة إدارة المخاطر الاحترافية (PMI-RMP)؟ ولماذا تُعد خيارًا استراتيجيًا للمهنيين في إدارة المشاريع؟

تُعد شهادة إدارة المخاطر الاحترافية PMI-RMP® واحدة من أقوى الشهادات المهنية العالمية التي تصدر عن معهد إدارة المشاريع PMI®، والتي تُركّز على أحد أكثر الجوانب تأثيرًا في نجاح المشاريع وهو “إدارة المخاطر”. هذه الشهادة لا تكتفي بمنح المتدرب معلومات نظرية، بل تُعدّ تأهيلاً عمليًا متقدّمًا لإدارة المخاطر بشكل احترافي باستخدام نماذج وأدوات عالمية مثل Monte Carlo Simulation، وتُهيئ الحاصل عليها للعمل ضمن بيئات معقدة تتطلب وعيًا استباقيًا بالمخاطر.
التوجّه العالمي نحو الاحترافية في إدارة المشاريع يجعل من امتلاك هذه الشهادة ميزة تنافسية حقيقية للمهنيين، حيث تعكس القدرة على تحليل السيناريوهات، تقييم الاحتمالات، وبناء استجابات استراتيجية تقلل من احتمالات الفشل وتُعزز فرص النجاح المؤسسي.
الدورة التدريبية المقدمة من معهد ثروة العالي للتدريب مصمّمة لدعم المتدرب في فهم الأدوار القيادية التي تتطلبها إدارة المخاطر، مع تمكينه من اجتياز الاختبار الدولي بثقة من خلال التدريب على سيناريوهات تطبيقية وتمارين محاكاة.

لمن تُناسب دورة التدريب على شهادة إدارة المخاطر الاحترافية (PMI-RMP)؟ وهل تتطلب خبرة متقدمة في إدارة المشاريع؟

تُعد دورة التدريب على شهادة PMI-RMP® مثالية للمهنيين الذين يعملون ضمن مشاريع أو برامج أو محافظ ويرغبون في التخصص بمجال إدارة المخاطر. فهي لا تُخاطب فقط مديري المشاريع ذوي الخبرة، بل تُناسب أيضًا:
·         مسؤولي الجودة والامتثال والمخاطر المؤسسية
·         قادة البرامج ومديري المحافظ
·         المختصين في الحوكمة المؤسسية والرقابة
·         أعضاء فرق PMO أو منسقي المشاريع
·         المهنيين الحاصلين على شهادة PMP® ويرغبون في التخصص أكثر
رغم أن الدورة تفيد كثيرًا من لديهم خبرة مسبقة في إدارة المشاريع، إلا أنها لا تشترط امتلاك شهادة PMP® أو خبرة طويلة، خاصةً إذا كان المتدرب يعمل في بيئة مشاريع ويُشارك في عمليات اتخاذ القرار المرتبطة بالمخاطر.
في معهد ثروة العالي للتدريب، يتم تهيئة المشاركين من مختلف الخلفيات المهنية لفهم المفاهيم بعمق من خلال أمثلة تطبيقية، مع تغطية الأدوات المتقدمة خطوة بخطوة، مما يجعل الدورة مناسبة حتى لمن ينتقل حديثًا إلى هذا المجال.

ما المهارات التي يكتسبها المتدرب في دورة التدريب على شهادة إدارة المخاطر الاحترافية (PMI-RMP)؟ وهل تُركز الدورة على التطبيق العملي؟

يتخرج المتدرب من دورة التدريب على شهادة PMI-RMP® وهو مُجهّز بمجموعة من المهارات المتخصصة التي تجعل منه مرجعًا في إدارة المخاطر داخل المؤسسة. هذه الدورة لا تكتفي بتقديم المفاهيم النظرية بل تُركّز على التطبيق العملي لمهارات احترافية، من أبرزها:
·         تطوير خطة شاملة لإدارة المخاطر وتكاملها مع خطة المشروع العامة
·         تحليل المخاطر باستخدام الأساليب الكمية والنوعية، بما في ذلك Simulation وSensitivity Analysis
·         تحديد وتقييم مصادر المخاطر الداخلية والخارجية في المشاريع المعقدة
·         قيادة جلسات تحديد المخاطر بمشاركة أصحاب المصلحة
·         تطوير استجابات استراتيجية للمخاطر تدعم أهداف المشروع
·         استخدام مصفوفات الاحتمالية والتأثير، وتقدير قيمة المخاطر المتبقية
في معهد ثروة العالي للتدريب، تُقدَّم الدورة ضمن إطار تدريبي تفاعلي يتضمن دراسات حالة واقعية وتمارين تطبيقية تحاكي اختبارات PMI. هذا الأسلوب يُمكّن المتدرب من التحول من المعرفة النظرية إلى الكفاءة المهنية، ويمنحه أدوات قابلة للتطبيق مباشرة في بيئة العمل.

ما مدى اعتماد شهادة PMI-RMP عالميًا؟ وما أهميتها في سوق العمل المتجه نحو إدارة المخاطر المؤسسية؟

شهادة PMI-RMP® معتمدة عالميًا من معهد إدارة المشاريع PMI®، وهو الجهة الأعرق والأكثر موثوقية في العالم لاعتماد الشهادات المهنية في إدارة المشاريع. وقد تم تطوير هذه الشهادة بما يتماشى مع معايير ISO/IEC 17024، مما يجعلها شهادة احترافية مُعترف بها في القطاعات الحكومية والخاصة حول العالم.
تُعد هذه الشهادة ذات أهمية متزايدة في الأسواق الخليجية والعالمية، خصوصًا مع تزايد التوجّه نحو حوكمة المشاريع وإدارة المخاطر المؤسسية (ERM). حيث أصبحت المؤسسات تبحث عن متخصصين قادرين على التقليل من عدم اليقين وضمان استمرارية العمل، خاصة في قطاعات مثل النفط والطاقة، البنية التحتية، الرعاية الصحية، التقنية، والخدمات المالية.
الحصول على شهادة PMI-RMP لا يفتح فقط أبوابًا وظيفية مرموقة، بل يُعزّز ثقة أصحاب العمل في المتخصص كقائد استباقي لديه القدرة على حماية المشروع وضمان نجاحه في بيئات مليئة بالتغيّرات والتعقيدات.

هل يمكن التقدّم لاختبار شهادة PMI-RMP مباشرة بعد إتمام الدورة؟ وما هي متطلبات التقديم الرسمية للشهادة؟

نعم، يُمكن للمتدرب التقدّم لاختبار PMI-RMP® بعد الانتهاء من الدورة التدريبية، بشرط استيفاء متطلبات التقديم التي تضعها مؤسسة PMI®. هذه المتطلبات تعتمد على المؤهل الأكاديمي والخبرة العملية، وتتمثل في أحد الخيارين التاليين:
·         لحملة شهادة البكالوريوس أو ما يعادلها:
·         خبرة عملية لا تقل عن 24 شهرًا في إدارة المشاريع
·         30 ساعة تدريبية متخصصة في إدارة المخاطر
·         لحملة الشهادة الثانوية أو الدبلوم:
·         خبرة عملية لا تقل عن 36 شهرًا في إدارة المشاريع
·         40 ساعة تدريبية متخصصة في إدارة المخاطر
دورة التدريب على شهادة PMI-RMP® في معهد ثروة العالي للتدريب تغطي كامل المتطلبات التدريبية المعتمدة من PMI، وتُساعد المتدرب على فهم آلية التقديم من خلال ورش تطبيقية وتوجيهات عملية لتعبئة نموذج طلب الشهادة عبر منصة PMI الرسمية.

كيف تختلف دورة التدريب على شهادة إدارة المخاطر الاحترافية (PMI-RMP) عن الدورات العامة في إدارة المشاريع أو دورات تحليل المخاطر؟

الفرق الجوهري بين دورة التدريب على شهادة PMI-RMP® والدورات العامة في إدارة المشاريع أو تحليل المخاطر يتمثل في التركيز العميق والممنهج على إدارة المخاطر باعتبارها وظيفة استراتيجية مستقلة داخل المشروع.
بينما تقدم معظم الدورات العامة لمحة عن المخاطر كجزء من منهجية إدارة المشروع، تُغطي دورة PMI-RMP إدارة المخاطر كمنظومة متكاملة تبدأ من تحديد مصادر المخاطر وتقييمها، إلى تخطيط الاستجابات وقياس فاعليتها وتأثيرها على الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
كما أن دورة PMI-RMP ترتكز على معايير PMI العالمية، وتُدرّس من خلال إطار عملي يحاكي نماذج الاختبار المعتمد، مما يمنح المتدرب أهلية التقدّم للاختبار الدولي بعد اجتياز الدورة.
بالإضافة إلى ذلك، فإن المحتوى يتضمن أدوات تحليل احترافية مثل: Monte Carlo Simulation وExpected Monetary Value وDecision Trees، وهي أدوات نادرًا ما تُدرّس في الدورات العامة.

ما الذي يميز دورة التدريب على شهادة PMI-RMP في معهد ثروة العالي للتدريب مقارنة بالدورات الأخرى في نفس المجال؟

تتميّز دورة التدريب على شهادة إدارة المخاطر الاحترافية (PMI-RMP) في معهد ثروة العالي للتدريب بأنها لا تقتصر على نقل المعرفة النظرية، بل تُقدّم تجربة تعليمية متكاملة تُحاكي التحديات الواقعية التي يواجهها متخصصو المخاطر داخل المؤسسات.
أول ما يميّز هذه الدورة هو أنها معتمدة رسميًا ومبنية على إطار PMI® العالمي، مما يضمن للمتدرب محتوى موثوقًا ودقيقًا من حيث المعايير والمصطلحات. كما أن المدربين المعتمدين يتمتعون بخبرات استشارية وتدريبية واسعة في بيئات عمل خليجية، مما يثري النقاشات ويمنح الأمثلة السياقية طابعًا واقعيًا.
الدورة تُقدَّم بأسلوب تطبيقي يشمل دراسات حالة عملية، ونماذج تحليل مخاطر لمشاريع حقيقية، بالإضافة إلى تمارين محاكاة لاختبار PMI-RMP، ما يُمكّن المتدرب من خوض الاختبار بثقة واستعداد فعلي.
كذلك، توفر الدورة خدمات دعم بعد التدريب، من بينها مراجعة طلب التقديم للاختبار، وتقديم استشارات للمتدربين الراغبين في تطبيق إدارة المخاطر داخل مؤسساتهم، ما يجعل التجربة أكثر من مجرد دورة تدريبية — إنها بوابة مهنية حقيقية للتميز في مجال إدارة المخاطر.

هل تحتاج إلى مساعدة؟








    سجل الآن!

    ابدأ رحلتك نحو التطور!

    رسوم الدورة: 2,450

    Installment

    أو قسّط على 4 دفعات

    ر.س 613/شهرياً

    بدون فوائد • بدون رسوم خفية

    الاعتمادات

    2,450 SAR

    شامل الضريبة

    WhatsApp
    Instagram
    Telegram
    Call Us